{"id":40485,"date":"2020-10-20T12:30:57","date_gmt":"2020-10-20T12:30:57","guid":{"rendered":"https:\/\/salesdorado.com\/sin-categorizar\/25-formas-practicas-de-motivar-a-su-equipo-de-ventas\/"},"modified":"2023-05-15T15:01:24","modified_gmt":"2023-05-15T15:01:24","slug":"motivar-equipo-de-ventas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/","title":{"rendered":"25 formas pr\u00e1cticas de motivar a su equipo de ventas"},"content":{"rendered":"<p>El dinero no le comprar\u00e1 un equipo de ventas motivado. La motivaci\u00f3n es algo m\u00e1s que n\u00fameros. Los jefes de ventas necesitan formas de crear entre los vendedores el deseo de ganar, divertirse y ser recompensados. A los vendedores les gusta el dinero. Por tanto, debe compensarles de forma justa, con una estructura comprensible, por su trabajo pero tambi\u00e9n por sus victorias. Adem\u00e1s del dinero, puede utilizar t\u00e1cticas de motivaci\u00f3n perfectamente adaptadas a los vendedores. En este art\u00edculo detallaremos 25 de ellas.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#1-centrarse-en-las-acciones-antes-que-en-los-resultados\" >#1 Centrarse en las acciones antes que en los resultados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#2-animar-a-los-que-hacen-mas\" >#2 Animar a los que hacen m\u00e1s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#3-fomentar-la-colaboracion\" >#3 Fomentar la colaboraci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#4-celebrar-incluso-las-victorias-mas-pequenas\" >#4 Celebrar incluso las victorias m\u00e1s peque\u00f1as<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#5-elogie-publicamente-a-sus-equipos\" >#5 Elogie p\u00fablicamente a sus equipos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#6-de-mas-perspectiva-a-sus-equipos\" >#6 D\u00e9 m\u00e1s perspectiva a sus equipos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#7-mantener-un-ojo-en-las-empresas-que-estan-en-la-tuberia\" >#7 Mantener un ojo en las empresas que est\u00e1n en la tuber\u00eda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#8-pregunte-a-sus-vendedores-como-quieren-interactuar-con-usted\" >#8 Pregunte a sus vendedores c\u00f3mo quieren interactuar con usted<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#9-generar-confianza\" >#9 Generar confianza<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#10-crear-objetivos-diarios-semanales-y-mensuales\" >#10 Crear objetivos diarios, semanales y mensuales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#11-deje-que-sus-vendedores-elijan-sus-recompensas\" >#11 Deje que sus vendedores elijan sus recompensas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#12-preste-atencion-a-sus-procesos\" >#12 Preste atenci\u00f3n a sus procesos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#13-empowering-%e2%80%a6\" >#13 Empowering &#8230;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#14-%e2%80%a6-pero-no-demasiado\" >#14 &#8230; Pero no demasiado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#15-prestar-atencion-al-equilibrio-vidavida\" >#15 Prestar atenci\u00f3n al equilibrio vida\/vida<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#16-convierta-a-sus-vendedores-en-heroes\" >#16 Convierta a sus vendedores en h\u00e9roes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#17-ocuparse-de-las-relaciones-humanas-con-otros-equipos\" >#17 Ocuparse de las relaciones humanas con otros equipos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#18-estar-disponible\" >#18 Estar disponible<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#19-forme-a-sus-vendedores\" >#19 Forme a sus vendedores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#20-mantenerse-positivo\" >#20 Mantenerse positivo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#21-menos-reuniones-mas-pausas\" >#21 Menos reuniones, m\u00e1s pausas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#22-dar-las-gracias\" >#22 Dar las gracias<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#23-conozca-las-motivaciones-de-sus-vendedores\" >#23 Conozca las motivaciones de sus vendedores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#24-equipa-adecuadamente-a-tus-equipos\" >#24 Equipa adecuadamente a tus equipos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/organizacion-ventas\/motivar-equipo-de-ventas\/#25-anime-a-sus-vendedores-a-formar-a-sus-sdrs\" >#25 Anime a sus vendedores a formar a sus SDRs<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-centrarse-en-las-acciones-antes-que-en-los-resultados\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-centrarse-en-las-acciones-antes-que-en-los-resultados\"><\/span>#1 Centrarse en las acciones antes que en los resultados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3823 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/actions-commerciales.jpg\" alt=\"acciones comerciales\" width=\"1440\" height=\"809\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/actions-commerciales.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/actions-commerciales-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/actions-commerciales-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/actions-commerciales-768x431.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Centrarse \u00fanicamente en los resultados de sus ventas puede ser estresante, especialmente como vendedor que puede influir pero nunca controlar el resultado. Puede controlar las acciones que tienen los efectos positivos m\u00e1s visibles en la consecuci\u00f3n de sus objetivos, es decir, el n\u00famero de ventas. Por ejemplo, puedes <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/telemarketing\/exito-en-la-prospeccion-telefonica\/\">controlar tus llamadas en fr\u00edo<\/a> y ver si hablas m\u00e1s que el interlocutor, pero la decisi\u00f3n del cliente potencial de comprar o no es totalmente suya.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\nMotive a su equipo de ventas anim\u00e1ndoles a elaborar su <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/funnel-ventas\/plan-de-accion-de-marketing\/\">planificaci\u00f3n en torno a acciones de ventas<\/a> clave. Conc\u00e9ntrese en los medios y los resultados llegar\u00e1n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-animar-a-los-que-hacen-mas\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-animar-a-los-que-hacen-mas\"><\/span>#2 Animar a los que hacen m\u00e1s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"bloc-quote\">&#8220;No esperes estar motivado todos los d\u00edas. Ap\u00f3yate en la disciplina. &#8220;Jocko Willink<\/p>\n<p>Hay dos tipos de vendedores: los que vienen y hacen el trabajo, y los que van m\u00e1s all\u00e1. Cuando un vendedor trabaja los fines de semana o se queda hasta tarde, usted, como jefe de ventas, debe reconocerlo y no dudar en agradec\u00e9rselo. El tiempo y el esfuerzo son los \u00fanicos factores que un vendedor puede controlar, as\u00ed que preste atenci\u00f3n a los que lo dan todo. Y, cuando tiene dos vendedores que est\u00e1n codo con codo en t\u00e9rminos de rendimiento, el que ha trabajado m\u00e1s horas extras estar\u00e1 en la parte superior de su lista.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-fomentar-la-colaboracion\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-fomentar-la-colaboracion\"><\/span>#3 Fomentar la colaboraci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los vendedores son competitivos por naturaleza, pero competir entre ellos puede crear una motivaci\u00f3n negativa. Esto lleva a algunas personas a no tener en cuenta a sus colegas, e incluso a estar resentidas con ellos. La colaboraci\u00f3n por encima de la competencia El objetivo es competir con sus competidores, no entre s\u00ed. Fomente la colaboraci\u00f3n recompensando la tutor\u00eda, el intercambio de conocimientos y los esfuerzos por trabajar juntos para superar la competencia.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-celebrar-incluso-las-victorias-mas-pequenas\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-celebrar-incluso-las-victorias-mas-pequenas\"><\/span>#4 Celebrar incluso las victorias m\u00e1s peque\u00f1as<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3824 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fetes-victoire-commerciale.jpg\" alt=\"comercial-festival\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fetes-victoire-commerciale.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fetes-victoire-commerciale-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fetes-victoire-commerciale-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fetes-victoire-commerciale-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>No necesita hacer fiestas cada vez que sus vendedores van a una reuni\u00f3n. Pero la moral sube cuando se reconocen los peque\u00f1os logros, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2011\/05\/the-power-of-small-wins\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un estudio<\/a> de la Harvard Business School. Las peque\u00f1as victorias tienen un gran poder para mejorar el estado de \u00e1nimo y cambiar la percepci\u00f3n del reto planteado. Reconozca las peque\u00f1as victorias, como el avance de un cliente potencial, con elogios escritos o verbales.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\n\u00bfSe pregunta c\u00f3mo &#8220;celebrar&#8221; una victoria? Puede ser muy sencillo: ofrecer la visita en el pr\u00f3ximo afterwork, por ejemplo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-elogie-publicamente-a-sus-equipos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-elogie-publicamente-a-sus-equipos\"><\/span>#5 Elogie p\u00fablicamente a sus equipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El reconocimiento de las peque\u00f1as victorias es poderoso (especialmente para los vendedores que no se sienten c\u00f3modos con los elogios p\u00fablicos). Los elogios p\u00fablicos a todo el equipo refuerzan doblemente la moral. Tus elogios en una reuni\u00f3n, mientras todos est\u00e1n all\u00ed, son la primera dosis. La segunda dosis consiste en que los compa\u00f1eros hablen de la victoria y se feliciten mutuamente.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-de-mas-perspectiva-a-sus-equipos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-de-mas-perspectiva-a-sus-equipos\"><\/span>#6 D\u00e9 m\u00e1s perspectiva a sus equipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las personas que encuentran sentido a su trabajo est\u00e1n m\u00e1s motivadas y comprometidas. Como vendedores, puede que su \u00fanico objetivo sea crear cuentas y ganar dinero para la empresa. Su verdadera motivaci\u00f3n vendr\u00e1 de comprender el prop\u00f3sito social de su producto o servicio y su impacto en las personas y las comunidades.<\/p>\n<p>Recopile peri\u00f3dicamente testimonios de clientes: lo que han conseguido o c\u00f3mo su producto o servicio les ha facilitado la vida. Pres\u00e9ntelos a todos los miembros de la empresa, ya que es importante que las personas ajenas al departamento de ventas tambi\u00e9n vean los resultados.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-mantener-un-ojo-en-las-empresas-que-estan-en-la-tuberia\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-mantener-un-ojo-en-las-empresas-que-estan-en-la-tuberia\"><\/span>#7 Mantener un ojo en las empresas que est\u00e1n en la tuber\u00eda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3825 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/surveiller-pipe.jpg\" alt=\"monitor-pipe\" width=\"1440\" height=\"809\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/surveiller-pipe.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/surveiller-pipe-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/surveiller-pipe-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/surveiller-pipe-768x431.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Para los vendedores, hacer tratos con clientes que les gustan es importante para su moral. Lo m\u00e1s probable es que los resultados finales lleguen despu\u00e9s. El empresario y consultor de ventas Troy Hazard comparti\u00f3 pruebas personales de que este enfoque funciona para motivar a los vendedores: se dio cuenta de que el 60% de los clientes de su empresa eran personas a las que su equipo no apreciaba, respetaba o en las que no confiaba especialmente. No se deshizo de esos clientes, pero pidi\u00f3 a su equipo de ventas que volviera a centrarse en los valores de la empresa. En una nota, escribi\u00f3:<\/p>\n<p class=\"bloc-quote\">&#8220;A partir de ahora, nuestro nuevo criterio para aceptar nuevos negocios ser\u00e1 que el cliente nos guste y est\u00e9 dispuesto a pagar nuestro precio. No te desv\u00edes de eso y sigue tu intuici\u00f3n, e intenta que los clientes potenciales encajen con nuestra cultura o con lo que representamos.&#8221;<\/p>\n<p>La moral de su equipo aument\u00f3 inmediatamente.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8-pregunte-a-sus-vendedores-como-quieren-interactuar-con-usted\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8-pregunte-a-sus-vendedores-como-quieren-interactuar-con-usted\"><\/span>#8 Pregunte a sus vendedores c\u00f3mo quieren interactuar con usted<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Del mismo modo que los diferentes clientes potenciales requerir\u00e1n diferentes estilos de venta, los directivos eficaces comprender\u00e1n que la mejor forma de obtener resultados de su equipo es adaptarse a su estilo de comunicaci\u00f3n. He aqu\u00ed algunas preguntas que puede hacer a su personal de ventas para que sus intercambios sean lo m\u00e1s fluidos posible:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es su ritmo preferido de interacci\u00f3n? (\u00bfUna vez a la semana, m\u00e1s? \u00bfMenos?)<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo quiere que le d\u00e9 mi opini\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfPrefiere los elogios y comentarios p\u00fablicos o privados?<\/li>\n<li>Si oigo algo mal, \u00bfquieres que te lo diga, que te env\u00ede un correo electr\u00f3nico, que espere a nuestro cara a cara o alguna otra cosa?<\/li>\n<li>Si algo de lo que hago te molesta, \u00bfme lo dir\u00e1s?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9-generar-confianza\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9-generar-confianza\"><\/span>#9 Generar confianza<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La base de la motivaci\u00f3n es la confianza. Si su equipo no conf\u00eda en usted, ser\u00e1 dif\u00edcil que se sientan inspirados y motivados por su trabajo. Los directivos deben generar confianza y mantenerla comprometi\u00e9ndose con su equipo de forma coherente y gratificante. La mejor manera de generar confianza es ser totalmente transparente. Hablar de esta confianza puede ser una buena manera de empezar.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\nPregunte directamente a sus vendedores, por ejemplo: &#8220;Julia, quiero asegurarme de que tenemos una relaci\u00f3n de confianza. \u00bfC\u00f3mo podemos crear confianza entre nosotros? &#8220;Es bastante directo y una forma estupenda de explicar al equipo que te interesa trabajar en una relaci\u00f3n comercial constructiva, en lugar de limitarte a ser su jefe.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10-crear-objetivos-diarios-semanales-y-mensuales\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10-crear-objetivos-diarios-semanales-y-mensuales\"><\/span>#10 Crear objetivos diarios, semanales y mensuales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3826 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/objectifs-mensuels.jpg\" alt=\"objetivos mensuales\" width=\"1440\" height=\"809\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/objectifs-mensuels.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/objectifs-mensuels-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/objectifs-mensuels-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/objectifs-mensuels-768x431.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Cada vendedor est\u00e1 motivado de una forma diferente. A continuaci\u00f3n le explicamos c\u00f3mo debe plantearse cada tipo de objetivo para mantener motivados a sus vendedores:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diario<\/strong>: se trata de un objetivo a muy corto plazo dise\u00f1ado para sacar al vendedor de su rutina. Debe ser algo divertido y ligero, porque el vendedor no hace mucho para gan\u00e1rselo.<\/li>\n<li><strong>Semanal<\/strong>: se trata de un objetivo m\u00e1s tangible con un impacto empresarial definido. Debe ser una recompensa ligeramente superior, como una partida de golf, la que influya en sus resultados.<\/li>\n<li><strong>Mensual<\/strong>: el mayor de los tres objetivos. Los objetivos mensuales van acompa\u00f1ados de recompensas de mayor valor en funci\u00f3n de los resultados extraordinarios. Elige recompensas materiales, como un altavoz o un smartphone, en lugar de dinero.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11-deje-que-sus-vendedores-elijan-sus-recompensas\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11-deje-que-sus-vendedores-elijan-sus-recompensas\"><\/span>#11 Deje que sus vendedores elijan sus recompensas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En ventas, a menudo es f\u00e1cil centrarse en los contratiempos, ya que suelen producirse con m\u00e1s frecuencia que las grandes y peque\u00f1as victorias. Consiga que los vendedores se centren m\u00e1s en las victorias pidi\u00e9ndoles que hagan un seguimiento diario de las mismas, aunque se trate de peque\u00f1as cosas como una conversaci\u00f3n satisfactoria con un cliente.<\/p>\n<p>Recopile al menos una de estas victorias para cada vendedor en un &#8220;mensaje ganador&#8221; semanal enviado al equipo. Incluya victorias en categor\u00edas que sean importantes para su negocio, como desarrollo profesional, comprensi\u00f3n del sector, ventaja sobre la competencia y\/o firma de un primer acuerdo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12-preste-atencion-a-sus-procesos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12-preste-atencion-a-sus-procesos\"><\/span>#12 Preste atenci\u00f3n a sus procesos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En el <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2015\/08\/30\/opinion\/sunday\/rethinking-work.html?_r=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">New York<\/a> Times, Barry Schwartz analiza c\u00f3mo las empresas persiguen a menudo una eficiencia que, a primera vista, deber\u00eda hacer m\u00e1s eficaces a los trabajadores. Sin embargo, esta rutina y divisi\u00f3n del trabajo conlleva el indeseable coste humano de que los empleados obtengan menos satisfacci\u00f3n de su trabajo. Es un compromiso que a menudo se pasa por alto: los objetivos de eficiencia -y, en \u00faltima instancia, los mayores beneficios- se consiguen a costa de reducir la felicidad de los empleados.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\nEl taylorismo ha perdido su encanto. Aunque pueda parecer eficaz a corto plazo, pronto resulta muy caro en t\u00e9rminos de motivaci\u00f3n, absentismo, etc.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"13-empowering-%e2%80%a6\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"13-empowering-%e2%80%a6\"><\/span>#13 Empowering &#8230;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3827 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/autonomie-travail.jpg\" alt=\"autonom\u00eda-trabajo\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/autonomie-travail.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/autonomie-travail-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/autonomie-travail-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/autonomie-travail-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Karl Staib afirma que algunas personas no se dan cuenta de que ya tienen mucha autonom\u00eda en su trabajo. Lo que recomienda Staib, autor del libro Work Happy Now, es tan sencillo como brillante: recordar a los empleados la autonom\u00eda que ya tienen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"14-%e2%80%a6-pero-no-demasiado\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"14-%e2%80%a6-pero-no-demasiado\"><\/span>#14 &#8230; Pero no demasiado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los jefes de ventas suelen ser los principales entrenadores de los vendedores. Sin embargo, es posible que s\u00f3lo recurran a ellas tras cometer errores o sufrir p\u00e9rdidas. Por eso, la mayor\u00eda de las veces, los vendedores s\u00f3lo asocian el coaching con el fracaso, lo que supone un golpe para la moral.<\/p>\n<p>Motive a los vendedores mostrando su compromiso durante el coaching: tiempo dedicado a elogiar, desarrollar y mejorar, as\u00ed como tiempo estrat\u00e9gicamente planificado para ayudar cuando m\u00e1s se necesita.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"15-prestar-atencion-al-equilibrio-vidavida\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"15-prestar-atencion-al-equilibrio-vidavida\"><\/span>#15 Prestar atenci\u00f3n al equilibrio vida\/vida<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los vendedores tienen trabajos y vidas ajetreadas. Esto puede llevar a un mal equilibrio entre nutrici\u00f3n, ejercicio y sue\u00f1o. Y cuando no est\u00e1n en su mejor momento, la motivaci\u00f3n se resiente. Los directivos deben vigilar de cerca las cifras, pero tambi\u00e9n el bienestar f\u00edsico de los vendedores. Si los vendedores admiten o parecen sentirse privados de sue\u00f1o, sugi\u00e9rales un descanso o simplemente una siesta. Incluso puedes llegar a cambiar los men\u00fas del comedor para incluir s\u00f3lo productos sanos. An\u00edmales tambi\u00e9n a que se tomen tiempo para hacer ejercicio y relajarse de la forma que prefieran.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"16-convierta-a-sus-vendedores-en-heroes\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"16-convierta-a-sus-vendedores-en-heroes\"><\/span>#16 Convierta a sus vendedores en h\u00e9roes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3828 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/commerciaux-heros.jpg\" alt=\"comerciales-h\u00e9roes\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/commerciaux-heros.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/commerciaux-heros-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/commerciaux-heros-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/commerciaux-heros-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Los h\u00e9roes est\u00e1n motivados para hacer las cosas m\u00e1s antinaturales en las peores circunstancias. Suena como el entorno de ventas, \u00bfverdad?<\/p>\n<p class=\"bloc-quote\">&#8220;Los l\u00edderes pueden (y deben) reconocer, apoyar y recompensar a un vendedor heroico de diversas maneras, entre ellas fomentando y recompensando la asunci\u00f3n de riesgos. Tolerar un nivel razonable de fracaso y apoyar a quienes act\u00faan con visiones audaces&#8221;.<\/p>\n<p>Lo dice Andy Gole, presidente de Urgency Based Selling y autor de Innovate Now &#8211; Scale up with 16 Sales Breakthrough Techniques, en <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbescoachescouncil\/?#3dbf7ccc16f1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Forbes Councils<\/a>. Para motivar a los vendedores, Gole sugiere:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Apoye la creatividad y la asunci\u00f3n de riesgos de forma inteligente<\/strong>. Cuando se hacen bien y generan resultados positivos, los vendedores se sienten h\u00e9roes.<\/li>\n<li><strong>Ayudar a los vendedores a transmitir creencias firmes.<\/strong>  Cuantos m\u00e1s vendedores vean las ventajas de sus productos y servicios, m\u00e1s creer\u00e1n en lo que venden.<\/li>\n<li><strong>Fomente el descanso<\/strong>. La meditaci\u00f3n, el yoga y otros m\u00e9todos de relajaci\u00f3n les ayudan a evitar el agotamiento y a seguir siendo h\u00e9roes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"17-ocuparse-de-las-relaciones-humanas-con-otros-equipos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"17-ocuparse-de-las-relaciones-humanas-con-otros-equipos\"><\/span>#17 Ocuparse de las relaciones humanas con otros equipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cuando se intenta motivar a un equipo de ventas, a menudo se pasan por alto cosas aparentemente triviales que tienen un efecto desmotivador. Algunas de ellas: se\u00f1alamiento con el dedo, silos y r\u00e9plicas entre \u00e1reas cr\u00edticas como marketing, atenci\u00f3n al cliente y desarrollo.<\/p>\n<p>Los jefes de ventas que mantienen buenas relaciones entre sus vendedores y otros departamentos tienen una moral m\u00e1s alta que los que crean relaciones conflictivas. Re\u00fana a los grupos para descubrir formas de comunicarse mejor, colaborar m\u00e1s a menudo en los proyectos y celebrar las victorias del grupo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"18-estar-disponible\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"18-estar-disponible\"><\/span>#18 Estar disponible<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los jefes de ventas que permanecen inmersos en el proceso de ventas -sin microgestionar- tienden a ser m\u00e1s comprensivos con las dificultades cotidianas de los vendedores. Los vendedores se sienten motivados cuando saben que sus jefes son emp\u00e1ticos y f\u00e1ciles de contactar cuando necesitan ayuda inmediata. Saber que el jefe te apoya es un buen est\u00edmulo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"19-forme-a-sus-vendedores\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"19-forme-a-sus-vendedores\"><\/span>#19 Forme a sus vendedores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3829 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/formation-commerciaux.jpg\" alt=\"formaci\u00f3n-comercial\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/formation-commerciaux.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/formation-commerciaux-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/formation-commerciaux-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/formation-commerciaux-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>A la mayor\u00eda de los vendedores les motiva la oportunidad de aprender m\u00e1s sobre su sector, clientes, productos o servicios y otros temas que les ayudar\u00e1n a hacer mejor su trabajo. An\u00edmelos a aprender a\u00fan m\u00e1s reservando tiempo en su agenda para asistir a eventos educativos virtuales y externos (no s\u00f3lo eventos en los que estar\u00edan vendiendo). Dir\u00edjalos tambi\u00e9n a seminarios web y podcasts relevantes.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"20-mantenerse-positivo\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"20-mantenerse-positivo\"><\/span>#20 Mantenerse positivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Todos los que trabajamos en ventas nos enfrentamos a situaciones negativas cada semana, si no cada d\u00eda: rechazo, enfado, confusi\u00f3n. Es dif\u00edcil superar todos los retos y mantenerse motivado d\u00eda tras d\u00eda. Aqu\u00ed es donde deben intervenir los jefes de ventas:<\/p>\n<ul>\n<li>Reconozca las preocupaciones y los fracasos de los vendedores, pero evite &#8220;echar sal en la herida&#8221;.<\/li>\n<li>Reconozca las frustraciones, pero utilice un lenguaje positivo y ofrezca sugerencias para mantenerse centrado en los objetivos personales y los valores de la empresa.<\/li>\n<li>Identificar retos y temores, pero seguir asumiendo y sugiriendo riesgos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21-menos-reuniones-mas-pausas\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21-menos-reuniones-mas-pausas\"><\/span>#21 Menos reuniones, m\u00e1s pausas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Dan Schawbel, que escribe en Forbes, se\u00f1ala lo que algunos vendedores temen mencionar a sus colegas: que algunas reuniones son simplemente una p\u00e9rdida de tiempo. A veces celebramos reuniones por el mero hecho de celebrarlas. Por ello, Schawbel aboga por menos reuniones, pero m\u00e1s estructuradas. Tambi\u00e9n afirma que es esencial que las empresas animen a los empleados a tener m\u00e1s tiempo para s\u00ed mismos, de modo que puedan establecer contactos.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\nAnalice cu\u00e1ntas reuniones de su calendario son realmente necesarias.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"22-dar-las-gracias\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"22-dar-las-gracias\"><\/span>#22 Dar las gracias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3830 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/merci.jpg\" alt=\"gracias\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/merci.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/merci-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/merci-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/merci-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>Quiz\u00e1 el salario y las diversas prestaciones no sean la soluci\u00f3n definitiva. Laura Troyani, Directora de Marketing de TINYpulse, explica c\u00f3mo puede hacerlo con sus empleados. Por ejemplo, las interacciones positivas en el lugar de trabajo desempe\u00f1an un papel clave en su satisfacci\u00f3n. Troyani tambi\u00e9n menciona que decir &#8220;gracias&#8221; y explicar por qu\u00e9 se est\u00e1 agradecido contribuye en gran medida a mejorar la percepci\u00f3n que los empleados tienen del lugar de trabajo.<\/p>\n<p class=\"box\"><i class=\"fa fa-lightbulb-o\"><\/i><span class=\"title is-5\">Consejos de Salesdorado<\/span><br \/>\nEn cierto modo, la gratitud como elixir de la felicidad parece bastante obvia. Sin embargo, \u00bfa cu\u00e1ntos de nosotros se nos agradece lo suficiente nuestro duro trabajo? Por otro lado, \u00bfcu\u00e1ntos de nosotros agradecemos suficientemente a los dem\u00e1s su duro trabajo?<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"23-conozca-las-motivaciones-de-sus-vendedores\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"23-conozca-las-motivaciones-de-sus-vendedores\"><\/span>#23 Conozca las motivaciones de sus vendedores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>S\u00f3lo puedes motivar a alguien si sabes lo que le motiva. Comprenda lo que cada uno de sus subordinados directos quiere conseguir en su vida personal y profesional. Esto no s\u00f3lo le mostrar\u00e1 el tipo de persona que es, sino que tambi\u00e9n le dar\u00e1 una idea de lo que m\u00e1s le motivar\u00e1. Una vez que comprenda sus objetivos, h\u00e1gales las siguientes preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEst\u00e1 motivado en este momento?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 le motiva a largo plazo?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 puede hacer para motivarse?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo sabr\u00e9 si no est\u00e1 motivado?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 quieres que haga si no pareces motivado?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aunque parezca obvio, siempre hay que preguntarles. Si no pueden darte las respuestas a estas preguntas, dales 48 horas para averiguarlo. Obligar a sus vendedores a reflexionar sobre s\u00ed mismos aumenta la probabilidad de que le den respuestas meditadas, lo que a la larga ser\u00e1 mejor para ambos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"24-equipa-adecuadamente-a-tus-equipos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"24-equipa-adecuadamente-a-tus-equipos\"><\/span>#24 Equipa adecuadamente a tus equipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"bloc-quote\">&#8220;Espere cometer errores al probar distintos enfoques&#8221;. &#8211; Harvey Mackay<\/p>\n<p>La prospecci\u00f3n puede parecer tediosa cuando los vendedores ven lo lejos que tienen que llegar en el embudo para realizar una venta. Seleccione las herramientas adecuadas para aumentar la motivaci\u00f3n, como una <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/generacion-demanda\/comparacion-de-herramientas-de-generacion-de-contactos\/\">herramienta de generaci\u00f3n de contactos B2B<\/a>. Cuando buscas prospectos en Linkedin,<a href=\"https:\/\/chrome.google.com\/webstore\/detail\/lusha-easily-find-b2b-con\/mcebeofpilippmndlpcghpmghcljajna?hl=fr&amp;gl=001\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la extensi\u00f3n de Chrome de Lusha<\/a> localiza su informaci\u00f3n de contacto y la almacena directamente en tu CRM.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"25-anime-a-sus-vendedores-a-formar-a-sus-sdrs\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"25-anime-a-sus-vendedores-a-formar-a-sus-sdrs\"><\/span>#25 Anime a sus vendedores a formar a sus SDRs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3831 aligncenter\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/coacher-SDR.jpg\" alt=\"entrenador-SDR\" width=\"1440\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/coacher-SDR.jpg 1440w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/coacher-SDR-300x169.jpg 300w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/coacher-SDR-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/salesdorado.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/coacher-SDR-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><\/p>\n<p>A veces, la percepci\u00f3n de un <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/funnel-ventas\/definicion-de-sdr\/\">CDR<\/a> es err\u00f3nea. Trabajan muchas horas, creen que lo aplastan todo a su paso, pero en realidad no trabajan necesariamente muy bien. A menudo te das cuenta de que :<\/p>\n<ul>\n<li>no se desenvuelve bien ante las objeciones<\/li>\n<li>Falta de confianza en las convocatorias<\/li>\n<li>Sigo sin entender su producto<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por el bien de su empresa, ser\u00eda bueno que uno de sus CSR pudiera hablar con un vendedor que le guste, que valore, y que este aprecio sea rec\u00edproco, por supuesto. Durante una comida, por ejemplo, tendr\u00e1 que insistir en el producto, trabajar las objeciones, etc. En resumen, &#8220;coaching&#8221; informal para intentar cambiar la mentalidad del SDR y aumentar as\u00ed su rendimiento. Tambi\u00e9n puede controlar estos <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/es\/funnel-ventas\/indicadores-de-rendimiento-comercial\/\">10 indicadores de rendimiento empresarial<\/a>.<\/p>\n<div style=\"display: none;\"\n    class=\"kk-star-ratings kksr-valign-bottom kksr-align-center \"\n    data-id=\"40485\"\n    data-slug=\"\">\n    <div class=\"kksr-stars\">\n    <div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n    <div class=\"kksr-legend\">\n            <span class=\"kksr-muted\">Qu'avez-vous pens\u00e9 de cet article?<\/span>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El dinero no le comprar\u00e1 un equipo de ventas motivado. La motivaci\u00f3n es algo m\u00e1s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":17661,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[304,268],"tags":[319],"class_list":["post-40485","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-ventas","category-organizacion-ventas","tag-guias"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>25 formas pr\u00e1cticas de motivar a su equipo de ventas | Salesdorado<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hay varias formas de motivar a su equipo de ventas. 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