{"id":39802,"date":"2022-10-20T12:30:55","date_gmt":"2022-10-20T12:30:55","guid":{"rendered":""},"modified":"2023-05-12T11:17:45","modified_gmt":"2023-05-12T11:17:45","slug":"methodes-de-gestion-de-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/","title":{"rendered":"Os 10 principais m\u00e9todos de gerenciamento de projetos"},"content":{"rendered":"<p>A gest\u00e3o de projetos est\u00e1 no cora\u00e7\u00e3o de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, independentemente de seu tamanho, setor ou localiza\u00e7\u00e3o. De um projeto de constru\u00e7\u00e3o, \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o de um evento, ao desenvolvimento de software &#8211; se voc\u00ea n\u00e3o seguir um m\u00e9todo de gerenciamento rigoroso, os resultados esperados n\u00e3o ser\u00e3o alcan\u00e7ados.<\/p>\n<p>Existem agora v\u00e1rios m\u00e9todos bem conhecidos &#8211; muitos est\u00e3o familiarizados com &#8220;equipes \u00e1geis&#8221; ou com a diretoria Kanban. Mas ainda \u00e9 necess\u00e1rio domin\u00e1-los e escolher o(s) mais adaptado(s) \u00e0 sua estrutura e projeto.<\/p>\n<p>Neste artigo, olhamos para 10 m\u00e9todos essenciais de gerenciamento de projetos, e lhe damos as chaves para identificar qual adotar.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#as-3-principais-abordagens-para-o-gerenciamento-de-projetos-cascata-agil-ou-lean\" >As 3 principais abordagens para o gerenciamento de projetos Cascata, \u00c1gil ou Lean<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#metodo-cascata-planejamento-e-previsibilidade\" >M\u00e9todo cascata planejamento e previsibilidade<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#o-metodo-agile-colaboracao-e-flexibilidade\" >O m\u00e9todo Agile colabora\u00e7\u00e3o e flexibilidade<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#o-metodo-lean-otimizacao-da-qualidade-e-monitoramento\" >O m\u00e9todo Lean otimiza\u00e7\u00e3o da qualidade e monitoramento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#as-5-principais-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-de-cascata\" >As 5 principais metodologias de gerenciamento de projetos de cascata<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#1-a-classica-cachoeira-simples-e-eficaz\" >#1 A cl\u00e1ssica cachoeira simples e eficaz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#2-o-caminho-critico-mapeamento-de-projetos-complexos\" >#2 O caminho cr\u00edtico Mapeamento de projetos complexos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#3-a-cadeia-critica-detalhes-para-a-eficiencia\" >#3 A cadeia cr\u00edtica detalhes para a efici\u00eancia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#4-o-metodo-pert-foco-no-impacto\" >#4 O m\u00e9todo PERT Foco no impacto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#5-prince2-o-metodo-do-governo-britanico\" >#5 PRINCE2 O m\u00e9todo do governo brit\u00e2nico<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#top-5-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-ageis\" >Top 5 Metodologias de gerenciamento de projetos \u00e1geis<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#1-scrum-a-implementacao-final-da-abordagem-agil\" >#1 Scrum A implementa\u00e7\u00e3o final da abordagem \u00e1gil<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#2-kanban-visualizacao-primeiro\" >#2 Kanban Visualiza\u00e7\u00e3o primeiro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#3-programacao-xtreme-altamente-eficaz-mas-use-com-parcimonia\" >#3 Programa\u00e7\u00e3o Xtreme Altamente eficaz, mas use com parcim\u00f4nia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#4-scrumban-hibridismo-para-desempenho\" >#4 Scrumban Hibridismo para desempenho<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#5-estrutura-de-projeto-adaptativa-apf-capacidade-de-adaptacao-imbativel\" >#5 Estrutura de projeto adaptativa (APF) Capacidade de adapta\u00e7\u00e3o imbat\u00edvel<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/estrategia-vendas\/methodes-de-gestion-de-projet\/#seis-sigma-a-metodologia-para-aplicacao-do-gerenciamento-lean-no-gerenciamento-de-projetos\" >Seis Sigma A metodologia para aplica\u00e7\u00e3o do gerenciamento Lean no gerenciamento de projetos<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"as-3-principais-abordagens-para-o-gerenciamento-de-projetos-cascata-agil-ou-lean\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"as-3-principais-abordagens-para-o-gerenciamento-de-projetos-cascata-agil-ou-lean\"><\/span>As 3 principais abordagens para o gerenciamento de projetos: Cascata, \u00c1gil ou Lean<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Na gest\u00e3o de projetos, \u00e9 comum confundir as abordagens com as metodologias utilizadas para implement\u00e1-las.<\/p>\n<p>Enquanto estes ainda s\u00e3o debatidos entre os acad\u00eamicos, em Salesdorado optamos por dividir o gerenciamento de projetos em 3 abordagens principais, que s\u00e3o ent\u00e3o associadas a diferentes metodologias de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"metodo-cascata-planejamento-e-previsibilidade\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"metodo-cascata-planejamento-e-previsibilidade\"><\/span>M\u00e9todo cascata: planejamento e previsibilidade<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/waterfall.png\" \/><\/p>\n<p>Este m\u00e9todo est\u00e1 freq\u00fcentemente associado \u00e0 maneira mais tradicional de executar e gerenciar um projeto.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>O princ\u00edpio<\/strong>: O gerente de projeto estabelece um plano de projeto transparente com um cronograma e uma aloca\u00e7\u00e3o de recursos muito precisos. Cada etapa est\u00e1 associada a um cronograma, a uma t\u00e9cnica para a realiza\u00e7\u00e3o do projeto e aos colaboradores. A abordagem aqui \u00e9 seq\u00fcencial, as etapas se sucedem e nunca se sobrep\u00f5em (como uma cachoeira).<\/li>\n<li><strong>Quando \u00e9 poderoso<\/strong>: Esta abordagem \u00e9 muito \u00fatil em setores onde o produto final esperado \u00e9 muito improv\u00e1vel de mudar (por exemplo, no setor de constru\u00e7\u00e3o). \u00c9 ideal para projetos muito grandes com m\u00faltiplos interessados, para garantir que a multiplica\u00e7\u00e3o de elementos intermedi\u00e1rios n\u00e3o prejudique o sucesso do projeto e os resultados esperados.<\/li>\n<li><strong>Limita\u00e7\u00f5es<\/strong>: Este m\u00e9todo n\u00e3o \u00e9 compat\u00edvel com projetos que passam por m\u00faltiplas mudan\u00e7as e reorienta\u00e7\u00f5es. Seu m\u00e9todo muito de cima para baixo pode n\u00e3o ser adequado para estruturas com h\u00e1bitos de trabalho colaborativo. E nesta estrutura, o relacionamento com o cliente \u00e9 reduzido ao ponto de estabelecer expectativas a montante, e a entrega do produto\/servi\u00e7o &#8211; portanto, h\u00e1 pouca intera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"o-metodo-agile-colaboracao-e-flexibilidade\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"o-metodo-agile-colaboracao-e-flexibilidade\"><\/span>O m\u00e9todo Agile: colabora\u00e7\u00e3o e flexibilidade<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/agile.png\" \/><\/p>\n<p>O nascimento do m\u00e9todo Agile est\u00e1 intimamente ligado ao do setor de desenvolvimento de software. Mais precisamente, os limites do m\u00e9todo da cascata diante da realidade do desenvolvimento de software.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>O princ\u00edpio<\/strong>: A id\u00e9ia do m\u00e9todo Agile \u00e9 adotar a abordagem oposta \u00e0 gest\u00e3o de projetos em cascata. Aqui, o foco est\u00e1 em melhorar a comunica\u00e7\u00e3o dentro das equipes, para entregar mais r\u00e1pido e com melhor qualidade. \u00c9 seguido um processo iterativo (c\u00edclico) que valoriza o envolvimento dos indiv\u00edduos na (re)defini\u00e7\u00e3o constante das demais etapas para chegar ao resultado final esperado. O pr\u00f3prio resultado final esperado est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o. Escolhemos colocar um bot\u00e3o l\u00e1, ent\u00e3o percebemos que n\u00e3o vai funcionar bem com outro bot\u00e3o, ent\u00e3o temos que coloc\u00e1-lo l\u00e1, etc.<\/li>\n<li><strong>Quando \u00e9 poderoso<\/strong>: \u00c9 um m\u00e9todo ideal para atividades que s\u00e3o intrinsecamente imprevis\u00edveis e onde \u00e9 dif\u00edcil prever com anteced\u00eancia toda a extens\u00e3o do processo. O m\u00e9todo \u00e9, portanto, freq\u00fcentemente popular nos setores de marketing, TI ou eventos.<\/li>\n<li><strong>Limita\u00e7\u00f5es<\/strong>: \u00c9 um m\u00e9todo que implica estar em constante e estreita colabora\u00e7\u00e3o com todas as partes interessadas e que imp\u00f5e uma comunica\u00e7\u00e3o abundante (e demorada). Por outro lado, a agilidade implica uma grande autonomia para todas as pessoas envolvidas no projeto. Isto est\u00e1 muito longe da vis\u00e3o &#8220;Pensar \/ Fazer&#8221; do s\u00e9culo 20. Trata-se fundamentalmente de um modelo elitista que n\u00e3o se adaptar\u00e1 a todas as organiza\u00e7\u00f5es. Finalmente, o m\u00e9todo \u00e1gil \u00e9 obviamente muito dif\u00edcil de ser aplicado em contextos com alto investimento. Voc\u00ea n\u00e3o pode realmente &#8216;iterar&#8217; na constru\u00e7\u00e3o de uma usina el\u00e9trica: ou voc\u00ea derrama o concreto ou n\u00e3o derrama, mas n\u00e3o pode faz\u00ea-lo na metade do caminho e mudar de id\u00e9ia ou de abordagem.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"o-metodo-lean-otimizacao-da-qualidade-e-monitoramento\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"o-metodo-lean-otimizacao-da-qualidade-e-monitoramento\"><\/span>O m\u00e9todo Lean: otimiza\u00e7\u00e3o da qualidade e monitoramento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/lean-management.jpeg\" \/><\/p>\n<p>A abordagem Lean \u00e9 derivada do mundo da ind\u00fastria. Ela nasceu do processo de melhoria da cadeia de produ\u00e7\u00e3o nas f\u00e1bricas da Toyota no Jap\u00e3o nos anos 50, com uma palavra de ordem: eliminar tudo o que n\u00e3o gera valor diretamente para o cliente final.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>O princ\u00edpio<\/strong>: Esta abordagem \u00e9 baseada em um controle preciso e permanente da qualidade do produto ou servi\u00e7o final esperado. A id\u00e9ia \u00e9 otimizar o processo para conseguir mais com menos esfor\u00e7o. Para isso, o objetivo \u00e9 eliminar desperd\u00edcios (de tempo ou recursos), irregularidades no processo e o risco de excesso de trabalho (de recursos financeiros e humanos). As solu\u00e7\u00f5es encontradas devem ent\u00e3o ser sustentadas para garantir a melhoria cont\u00ednua.<\/li>\n<li><strong>Quando \u00e9 poderoso<\/strong>: Esta \u00e9 uma abordagem que \u00e9 feita para projetos muito grandes com processos j\u00e1 estabelecidos que dificilmente mudar\u00e3o. Portanto, ela se encontra naturalmente na ind\u00fastria (f\u00e1bricas de produtos), que seguem o processo da linha de montagem e t\u00eam participa\u00e7\u00e3o na similaridade dos produtos acabados.<\/li>\n<li><strong>Limita\u00e7\u00f5es<\/strong>: Na pr\u00e1tica, \u00e9 um m\u00e9todo que corresponde mais a um determinado setor de atividade (a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos id\u00eanticos) e a uma organiza\u00e7\u00e3o particular (trabalho em linha de montagem ou modo de trabalho associado).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"as-5-principais-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-de-cascata\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"as-5-principais-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-de-cascata\"><\/span>As 5 principais metodologias de gerenciamento de projetos de cascata<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/waterfall.png\" \/><\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-a-classica-cachoeira-simples-e-eficaz\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-a-classica-cachoeira-simples-e-eficaz\"><\/span>#1 A cl\u00e1ssica cachoeira: simples e eficaz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta \u00e9 a abordagem tradicional da Cascata: o projeto \u00e9 dividido em fases lineares, e cada fase deve ser conclu\u00edda para acionar o in\u00edcio da pr\u00f3xima.<\/p>\n<p>A ferramenta mais comumente utilizada para este m\u00e9todo \u00e9 o gr\u00e1fico de Gantt. Ele permite a visualiza\u00e7\u00e3o de todo o projeto e a identifica\u00e7\u00e3o de marcos (ou etapas-chave) que desbloqueiam as seguintes fases.<\/p>\n<p>Para quem? Equipes trabalhando em projetos altamente estruturados e pr\u00e9-definidos (setor de constru\u00e7\u00e3o ou f\u00e1bricas).<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-o-caminho-critico-mapeamento-de-projetos-complexos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-o-caminho-critico-mapeamento-de-projetos-complexos\"><\/span>#2 O caminho cr\u00edtico: Mapeamento de projetos complexos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/critical-path.png\" \/><\/p>\n<p>Ela se baseia no modelo da abordagem Waterfall e na interdepend\u00eancia das fases do projeto, mas inclui uma sutileza adicional.<\/p>\n<p>A id\u00e9ia aqui \u00e9 seq\u00fcenciar as fases do projeto em tarefas com resultados intermedi\u00e1rios associados. Cada transi\u00e7\u00e3o de uma fase para a pr\u00f3xima implica, portanto, que estes produtos devem ser entregues dentro do tempo permitido para validar a fase chave.<\/p>\n<p>Para quem? Equipes menores, para as quais a multiplica\u00e7\u00e3o de produtos intermedi\u00e1rios n\u00e3o apresenta problemas de organiza\u00e7\u00e3o. Em geral, \u00e9 um m\u00e9todo para projetos de pequeno e m\u00e9dio porte.<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-a-cadeia-critica-detalhes-para-a-eficiencia\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-a-cadeia-critica-detalhes-para-a-eficiencia\"><\/span>#3 A cadeia cr\u00edtica: detalhes para a efici\u00eancia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Este m\u00e9todo est\u00e1 intimamente relacionado ao m\u00e9todo do caminho cr\u00edtico, mas inclui um n\u00edvel adicional de detalhes.<\/p>\n<p>A id\u00e9ia \u00e9 que cada tarefa a ser realizada est\u00e1 associada a uma entrega (como no m\u00e9todo do caminho cr\u00edtico), mas tamb\u00e9m a um tempo preciso e a um or\u00e7amento alocado. Este m\u00e9todo torna poss\u00edvel monitorar com precis\u00e3o qualquer gasto excessivo de recursos e distribuir melhor a carga de trabalho ou reequilibrar o or\u00e7amento.<\/p>\n<p>A quem se destina? Equipes de qualquer tamanho que tenham necessidades de relat\u00f3rios importantes para sua hierarquia.<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-o-metodo-pert-foco-no-impacto\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-o-metodo-pert-foco-no-impacto\"><\/span>#4 O m\u00e9todo PERT: Foco no impacto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/pert.png\" \/><\/p>\n<p>Este m\u00e9todo difere dos outros m\u00e9todos apresentados, pois se concentra nos impactos a m\u00e9dio e longo prazo do sucesso do projeto sobre seu meio ambiente.<\/p>\n<p>A id\u00e9ia n\u00e3o \u00e9 perguntar como realizar o projeto, mas sim como realizar a mudan\u00e7a necess\u00e1ria de pr\u00e1ticas em um territ\u00f3rio\/comunidade identificado.<\/p>\n<p>Isto \u00e9 feito mapeando os impactos a montante do projeto (previs\u00e3o) e monitorando-os em rela\u00e7\u00e3o aos resultados (relat\u00f3rios). O modelo de gr\u00e1fico GANTT pode ser usado para este fim.<\/p>\n<p>Para quem? Projetos ligados \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es sociais desejadas (desenvolvimento internacional, setores de pesquisa, etc.) e cujos objetivos s\u00e3o mudan\u00e7as comportamentais em vez de servi\u00e7os ou produtos entregues.<\/p>\n<div class=\"blocTips success-light\">\n<p><i class=\"fa fa-book\"><\/i><span class=\"title is-5\">Indo mais al\u00e9m<\/span><\/p>\n<p>Veja nosso artigo sobre o <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/logiciel-gantt\/\">melhor software para gr\u00e1ficos de GANTT<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-prince2-o-metodo-do-governo-britanico\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-prince2-o-metodo-do-governo-britanico\"><\/span>#5 PRINCE2: O m\u00e9todo do governo brit\u00e2nico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.prince2.com\/eur\/what-is-prince2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PRINCE2<\/a> significa &#8220;PRojects IN Controlled Environments&#8221; e foi desenvolvido pelo governo brit\u00e2nico para projetos de TI.<\/p>\n<p>A id\u00e9ia \u00e9 dividir um projeto em 7 etapas: desenvolvimento, defini\u00e7\u00e3o de governan\u00e7a, inicia\u00e7\u00e3o, controle de progresso, gerenciamento de entregas, gerenciamento de prazos e encerramento do projeto.<\/p>\n<p>Para quem? Grandes equipes de m\u00faltiplas partes interessadas para as quais a complexidade e o n\u00edvel de detalhe exigido n\u00e3o \u00e9 arriscado em termos de gest\u00e3o de recursos. Na pr\u00e1tica, este ainda \u00e9 um m\u00e9todo amplamente utilizado no campo de TI.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"top-5-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-ageis\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"top-5-metodologias-de-gerenciamento-de-projetos-ageis\"><\/span>Top 5 Metodologias de gerenciamento de projetos \u00e1geis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/agile.png\" \/><\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-scrum-a-implementacao-final-da-abordagem-agil\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-scrum-a-implementacao-final-da-abordagem-agil\"><\/span>#1 Scrum: A implementa\u00e7\u00e3o final da abordagem \u00e1gil<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/agile-scrum.png\" \/><\/p>\n<p>A id\u00e9ia \u00e9 dividir os ciclos do projeto em fases muito curtas (chamadas &#8220;sprints&#8221;), que duram de 1 a 2 semanas e envolvem um pequeno n\u00famero de interessados (10 pessoas em m\u00e9dia).<\/p>\n<p>Cada fase \u00e9 composta de tarefas individuais que n\u00e3o dependem umas das outras e, portanto, permitem progressos simult\u00e2neos (ao contr\u00e1rio da abordagem da Cascata).<\/p>\n<p>Para funcionar bem, o projeto deve ser conduzido por algu\u00e9m que seja respons\u00e1vel por garantir que todo o pessoal se comunique uns com os outros, atrav\u00e9s de reuni\u00f5es regulares e revis\u00f5es de progresso.<\/p>\n<p>A quem se destina? Organiza\u00e7\u00f5es que optam por uma abordagem \u00e1gil, qualquer que seja seu tamanho.<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-kanban-visualizacao-primeiro\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-kanban-visualizacao-primeiro\"><\/span>#2 Kanban: Visualiza\u00e7\u00e3o primeiro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/kanban.png\" \/><\/p>\n<p>Ao contr\u00e1rio do m\u00e9todo Scrum, o Kanban n\u00e3o \u00e9 definido com precis\u00e3o em seu conte\u00fado e, portanto, pode ser implementado de forma diferente em diferentes estruturas.<\/p>\n<p>Na maioria das vezes isso toma a forma de um quadro Kanban, que \u00e9 dividido em colunas (suas etapas de trabalho) e cart\u00f5es (seus itens de trabalho). Primeiro voc\u00ea tem que identificar todas as etapas para chegar a um produto a ser entregue. Uma vez conclu\u00edda a tarefa, voc\u00ea move o cart\u00e3o para a pr\u00f3xima coluna.<\/p>\n<p>Para funcionar bem, as colunas n\u00e3o devem ser sobrecarregadas com demasiadas tarefas (gerenciamento de fluxo) e o ritmo de conclus\u00e3o deve ser continuamente melhorado atrav\u00e9s do estabelecimento de revis\u00f5es regulares de progresso com a equipe do projeto.<\/p>\n<p>Para quem? Todas as equipes, especialmente aquelas que trabalham remotamente. A \u00eanfase na visualiza\u00e7\u00e3o permite que todos mantenham o projeto nos trilhos sem muita dificuldade.<\/p>\n<p>O m\u00e9todo Kanban foi amplamente democratizado gra\u00e7as \u00e0 <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/ferramentas-gerenciamento-projetos\/opiniao-trello\/\">Trello<\/a>, uma <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/kanban-metodo-principios-ferramentas\/\">ferramenta Kanban<\/a> simples e leve projetada pela Atlassian, uma empresa australiana de software que sempre operou 100% \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-programacao-xtreme-altamente-eficaz-mas-use-com-parcimonia\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-programacao-xtreme-altamente-eficaz-mas-use-com-parcimonia\"><\/span>#3 Programa\u00e7\u00e3o Xtreme: Altamente eficaz, mas use com parcim\u00f4nia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/extreme-programming.png\" \/><\/p>\n<p>Este m\u00e9todo foi desenvolvido para projetos de ritmo r\u00e1pido com prazos muito apertados. Na pr\u00e1tica, ele s\u00f3 \u00e9 utilizado no setor de desenvolvimento de software.<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo \u00e9 baseado em 5 valores que sustentam sua efic\u00e1cia:<\/p>\n<ul>\n<li>comunica\u00e7\u00e3o, que deve ser adaptada ao assunto e \u00e0s pessoas envolvidas<\/li>\n<li>simplicidade, que deve ser um objetivo permanente, para n\u00e3o sobrecarregar as equipes ou desperdi\u00e7ar tempo ou recursos financeiros<\/li>\n<li>feedback constante entre as equipes para melhorar<\/li>\n<li>Coragem, particularmente para levantar quaisquer problemas na gest\u00e3o do projeto e para resolv\u00ea-los o mais rapidamente poss\u00edvel<\/li>\n<li>respeito entre os membros da equipe do projeto<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para quem? Desenvolvedores de software com pessoal pequeno e um cronograma apertado a ser cumprido.<\/p>\n<div class=\"blocTips success-light\">\n<p><i class=\"fa fa-book\"><\/i><span class=\"title is-5\">Indo mais al\u00e9m<\/span><\/p>\n<p>Recomendamos que voc\u00ea leia <a href=\"http:\/\/www.extremeprogramming.org\/rules.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">as regras de programa\u00e7\u00e3o de<\/a> Don Wells <a href=\"http:\/\/www.extremeprogramming.org\/rules.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xtreme<\/a> para entender melhor o m\u00e9todo.<\/p>\n<\/div>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-scrumban-hibridismo-para-desempenho\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-scrumban-hibridismo-para-desempenho\"><\/span>#4 Scrumban: Hibridismo para desempenho<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Este m\u00e9todo h\u00edbrido \u00e9 inspirado tanto no m\u00e9todo Scrum quanto <a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/kanban-metodo-principios-ferramentas\/\">no m\u00e9todo Kanban<\/a>.<\/p>\n<p>A id\u00e9ia \u00e9 ter ambas as fases muito curtas do projeto (sprints) do m\u00e9todo Scrum, entrando ao mesmo tempo nos detalhes das tarefas individuais a serem feitas (Kanban). Tudo isso com uma visualiza\u00e7\u00e3o simples e de r\u00e1pida compreens\u00e3o do plano do projeto, com um sistema de cart\u00f5es e colunas.<\/p>\n<p>Novamente, como em qualquer m\u00e9todo \u00c1gil, \u00e9 necess\u00e1ria uma comunica\u00e7\u00e3o regular e eficiente entre os funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>A quem se destina? Aqueles que s\u00e3o seduzidos pela abordagem \u00c1gil, e que querem encontrar o equil\u00edbrio certo entre simplicidade de processo (Scrum) e clareza de detalhes de tarefa (Kanban).<\/p>\n<h3 class=\"itemlist\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-estrutura-de-projeto-adaptativa-apf-capacidade-de-adaptacao-imbativel\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-estrutura-de-projeto-adaptativa-apf-capacidade-de-adaptacao-imbativel\"><\/span>#5 Estrutura de projeto adaptativa (APF): Capacidade de adapta\u00e7\u00e3o imbat\u00edvel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/adaptive-project-framework.png\" \/><\/p>\n<p>Este m\u00e9todo enfatiza a capacidade de reagir rapidamente e bem a quaisquer mudan\u00e7as que possam ocorrer durante o curso de um projeto.<\/p>\n<p>Isso envolve dedicar uma parte significativa da gest\u00e3o do projeto para antecipar poss\u00edveis riscos e mudan\u00e7as. Ao dedicar uma quantidade significativa de tempo a montante e reavaliar o plano do projeto (ou mesmo seus objetivos) conforme necess\u00e1rio, o que \u00e9 imprevis\u00edvel torna-se previs\u00edvel e \u00e9 tratado com rapidez e efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Para quem? Equipes \u00e1geis que t\u00eam um h\u00e1bito muito bom de colabora\u00e7\u00e3o e uma vis\u00e3o clara de seus objetivos, e para as quais uma modifica\u00e7\u00e3o quase permanente do plano do projeto n\u00e3o representa um fardo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"seis-sigma-a-metodologia-para-aplicacao-do-gerenciamento-lean-no-gerenciamento-de-projetos\"><\/span><span class=\"ez-toc-section\" id=\"seis-sigma-a-metodologia-para-aplicacao-do-gerenciamento-lean-no-gerenciamento-de-projetos\"><\/span>Seis Sigma: A metodologia para aplica\u00e7\u00e3o do gerenciamento Lean no gerenciamento de projetos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/six-sigma-copy.png\" \/><\/p>\n<p>O m\u00e9todo SIx Sigma \u00e9 a varia\u00e7\u00e3o da abordagem Lean no gerenciamento de projetos. Sua id\u00e9ia b\u00e1sica \u00e9 visar a melhoria cont\u00ednua do processo e eliminar qualquer forma de irregularidades ou desperd\u00edcio de recursos.<\/p>\n<p>Para implement\u00e1-lo, \u00e9 comum o uso do <a href=\"https:\/\/goleansixsigma.com\/dmaic-five-basic-phases-of-lean-six-sigma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00e9todo &#8220;DMAIC&#8221;,<\/a> que se divide em v\u00e1rias fases: defini\u00e7\u00e3o do escopo do projeto, medi\u00e7\u00e3o dos dados coletados pelo caminho, an\u00e1lise das causas dos problemas identificados, melhoria com base na an\u00e1lise e monitoramento da sustentabilidade da melhoria.<\/p>\n<p>Para quem? Equipes de projeto que t\u00eam recursos suficientes para terceirizar a an\u00e1lise de irregularidades e recomenda\u00e7\u00f5es de melhoria. \u00c9 particularmente adequado para grandes equipes com projetos semelhantes em sua conduta e objetivos finais.<\/p>\n<p>Para colocar as coisas em perspectiva, encontramos esta entrevista com Steve Jobs que fala sobre a gest\u00e3o enxuta, e em particular sobre os mecanismos para garantir um certo n\u00edvel de qualidade. N\u00e3o somos realmente groupies, mas quando algu\u00e9m resume centenas de posts do Linkedin que mal tocam a superf\u00edcie do assunto em 3 minutos, ele merece uma men\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div class=\"blocTips success-light\">\n<p><i class=\"fa fa-book\"><\/i><span class=\"title is-5\">Indo mais al\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/ferramentas-gerenciamento-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">As 15 melhores ferramentas de gerenciamento de projetos em 2022<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/logiciels-gestion-de-projet-gratuits\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">As 10 melhores ferramentas gratuitas de gerenciamento de projetos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/formation-gestion-de-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Os 10 melhores cursos de gerenciamento de projetos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/logiciel-gantt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GANTT chart: o melhor software<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/salesdorado.com\/pt-br\/automacao\/kanban-metodo-principios-ferramentas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Os 10 melhores softwares Kanban em 2022<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div style=\"display: none;\"\n    class=\"kk-star-ratings kksr-valign-bottom kksr-align-center \"\n    data-id=\"39802\"\n    data-slug=\"\">\n    <div class=\"kksr-stars\">\n    <div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\">\n            <div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 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