Ce document est un outil de pilotage d’une équipe commerciale avec la méthodologie OKRs (Objective, Key Results). Vous pouvez définir des objectifs trimestriels, et vous servir de la feuille de suivi individuel pour suivre le progrès de chaque équipe (ou membre de l’équipe) régulièrement. On a aussi ajouté pas mal d’exemples pour vous aider à formaliser vos OKRs
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